Wtyczka sieciowa

Wtyczka sieciowa zawiera kształtową obudowę, która składa się z górnej części stanowiącej pokrywę i rozłącznie z nią połączonej dolnej części stanowiącej korpus. W górnej części obudowy znajduje się przycisk typu on/off łączący się bezpośrednio z nasadką w kształcie walca, wyposażnoną po zewnętrznej stronie w wypustki, współpasujące z odpowiadającymi względem nich zagłębieniami w obudowie, przy czym nasadka ta zakończona jest symetrycznymi zębami, które swym kształtem wpasowują się w boczne części wypustek kolejnego elementu będącego jednocześnie nakładką na centralny bolec z płaskimi ramionami w kształcie prostokąta połączonymi prostopadle z kołkami stykowymi. Ponadto, obudowa wtyczki składa się z dwóch części złożeniowych ( górnej oraz dolnej), przy czym w dolnej części stanowiącej korpus znajdują sięzagłębienia. Przycisk wtyczki znajduje się po przeciwległej stronie w stosunku do kołków stykowych. Wtyczka posiada dwie sprężyny, które umieszczone są w górnej, zwężonej części kołków stykowych, ograniczone z jednej strony płytką izolacyjną, a z drugiej obudową. Dzięki zastosowaniu ruchomych styków, możliwe będzie łatwe oraz bezpieczne korzystanie z urządzeń wykorzystujących połączenia stykowe. Aby podłączyć wtyczkę do gniazda, należy jedynie przyłożyć urządzenie do wgłębienia gniazda i wcisnąć umieszczony w górnej części obudowy przycisk typu on/off. Poprzez takie działanie następuje wysunięcie kołków stykowych z obudowy wprost do otworów gniazda elektrycznego. W celu odłączenia automatycznej wtyczki od sieci, należy wykonać czynność odwrotną.

Innowacja ma zastosowanie w szeroko rozumianej branży elektroinstalacyjnej, gdzie występują połączenia stykowe. Rynek jest dość obszerny, gdyż produkt trafi do klientów zainteresowanych: - sprzętem AGD (pralka, lodówka, kuchenka mikrofalowa, opiekacze, tostery, czajniki bezprzewodowe, grzałki, suszarki, odkurzacze, itd.) - sprzętem RTV ( radio, telewizja, video) - sprzętem komputerowym - sprzętem warsztatowym ( wszelkie elektronarzędzia, maszyny do obróbki, spawarka, wentylator, itd.) - sprzętem zasilającym (ładowarki do telefonów, zasilacze do ładowania akumulatorów elektronarzędzi, prostowniki). Dystrybucja wyrobów będzie polegać na przekazaniu prawa własności intelektualnej licencjobiorcy, który z kolei zajmie się produkcją i sprzedażą automatycznych wtyczek elektrycznych.

Automatyczna wtyczka sieciowa

Najistotniejszymi korzyściami wynikającymi z używania automatycznej wtyczki elektrycznej są: • uniknięcie zniszczenia ścian w okolicy gniazd wtykowych, • eliminacja możliwości wyrwania gniazd wtykowych ze ścian przy wyjmowaniu wtyczki, • uniknięcie uszkodzenia przewodu elektrycznego, co powoduje wzrost bezpieczeństwa w czasie korzystania z wszelkich urządzeń elektrycznych, • łatwe i bezpieczne odłączanie i wyjmowanie wtyczki sieciowej z gniazda wtykowego oraz ponowne tam jej umieszczanie, • uniknięcie wygięcia bolców w trakcie instalowania wtyczki do gniazda z racji wsuwania kołków stykowych bezpośrednio do otworów gniazda wtykowego. Głównymi korzyściami wynikającymi z uruchomienia produkcji wtyczek o nowej konstrukcji przez licencjobiorcę są:  korzyści finansowe,  promocja przedsiębiorstwa wdrażającego innowację na rynek,  rozwój działalności nabywcy licencji. Ponadto, biorąc pod uwagę otrzymane rekomendacje (zainteresowanie ze strony uczelni oraz znalezienie się w grupie 40 laureatów ogólnopolskiego konkursu „Kreator innowacyjności”- szczegóły w załączniku) stwierdzamy, iż pomysł ma duży potencjał komercjalizacyjny oraz posiada sporą szansę powodzenia na rynku.

- Twórca jest zainteresowany nawiązaniem współpracy w celu dalszych badań nad wynalazkiem
- Twórca jest zainteresowany wdrożeniem wynalazku
- Twórca wyraża zgodę na udział w Spotkaniu Brokerskim
- Twórca jest zainteresowany zbyciem praw majątkowych do wynalazku

Część A
Pytania dotyczą dawnych opinii o rozwiązaniu i komercjalizacji
– w okresie jego powstania lub zgłoszenia do Konkursu Student-Wynalazca
1. Skąd uzyskano informację o Konkursie Student-Wynalazca?
☒ Informacja na Uczelni (np. od rzecznika patentowego)
☐ Od uczestników z poprzednich edycji Konkursu
☐ Internet – przypadkowo
☐ Internet – poszukiwanie możliwości pokazania swoich wynalazków
☐ Strona internetowa Politechniki Świętokrzyskiej
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

2. W jaki sposób powstało rozwiązanie?
☐ W ramach pracy związanej ze zdobywaniem stopni naukowych
☐ W ramach realizacji grantu badawczego
☐ W ramach współpracy lub na potrzeby przedsiębiorstw
☒ Jako niezależny pomysł
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

3. Jakiego obszaru dotyczyło rozwiązanie?
☒ Technika
☐ Medycyna i biotechnologia
☐ Chemia
☐ Ekologia i odnawialne źródła energii
☐ Transport
☐ Technologie informatyczne i telekomunikacja
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

4. Czy Twórcy mieli wizję wdrożenia (komercjalizacji) nowego rozwiązania?
☐ Zdecydowanie tak
☒ Raczej tak
☐ Było to marzenie o małej szansie realizacji
☐ Nie miało to znaczenia
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………


5. Czy Twórcy rozwiązania znali przykłady wdrożenia nowych rozwiązań?
☐ Tak, znali rzeczywiste przykłady – zakończone sukcesem
☒ Tak, ale tylko z opisów – zakończone sukcesem
☒ Tak, ale zakończone porażką
☐ Nie znali
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

6. Czy Twórcy rozwiązania rozważali możliwość porażki w procesie komercjalizacji?
☐ Nie dopuszczali takiej możliwości, byli pewni sukcesu
☒ Tak, ale uważali to jako zdobywanie doświadczenia dla kolejnych prób
☐ Tak, uważali to jako wielką tragedię i powód do wycofania się z kolejnych prób
☐ Nie zastanawiali się nad tym zagadnieniem
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

7. Czy udział w Konkursie Student-Wynalazca przyniósł korzyści?
☒ Tak, pozwolił poznać środowisko badaczy-wynalazców
☒ Tak, był inspiracją do kontynuacji pracy badawczej
☐ Tak, był inspiracją do realizacji procesu wdrożenia
☐ Nie, była to strata czasu i zbędny wysiłek
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………
Część B1
dla tych Twórców, którzy podjęli decyzję o komercjalizacji


1. Jaki jest etap procesu komercjalizacji?
☐ Zakończono z sukcesem.
☐ W trakcie realizacji – kontynuacja badań
☐ W trakcie realizacji – działania rynkowe, organizacyjno-biznesowe
☒ Przerwano proces po pewnym czasie
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

2. Jakie problemy wewnętrzne zauważono w procesie komercjalizacji?
☐ Nie zauważono problemów
☒ Brak odpowiedniej wiedzy i umiejętności
☒ Zaangażowanie w inne obowiązki (brak czasu)
☐ Trudności w pracy zespołowej Twórców rozwiązania
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

3. Jakie problemy zewnętrzne zauważono w procesie komercjalizacji?
☐ Nie zauważono poważnych problemów
☒ Złożone i nieprzyjazne przepisy
☐ Złe nastawienie środowiska
☒ Kłopoty z pozyskaniem środków finansowych
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

4. Czy komercjalizacja daje osobistą satysfakcję i dlaczego?
☐ Tak, ze względu na spodziewane korzyści finansowe
☒ Tak, ze względu na własną satysfakcję
☐ Tak, ze względu na opinię w środowisku
☐ Nie daje, ale trzeba zakończyć, to co się zaczęło
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

5. W jakim stopniu proces komercjalizacji odpowiada przewidywaniom i wyobrażeniom Twórców?
☐ W dużym stopniu jest tak jak przewidywano
☐ Jest znacząco bardziej złożony i trudny w realizacji
☐ Jest zupełnie nie zgodny z przewidywaniami
☒ Nie wiem, nie rozważałem tego przed rozpoczęciem komercjalizacji
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

6. Czy w przypadku nowego rozwiązania Twórcy podejmą proces komercjalizacji?
☐ Tak, niezależnie od rezultatów obecnego procesu komercjalizacji
☐ Tak, ale po lepszym przygotowaniu i analizach
☒ Tak, ale z udziałem innych doświadczonych wspólników
☐ Nie, ze względu na duże trudności w realizacji procesu
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………
Część B2
dla tych Twórców, którzy zrezygnowali z procesu komercjalizacji

1. Jakie były przesłanki zaniechania komercjalizacji?
☒ Dyskusja w zespole Twórców
☐ Rady i opinie ekspertów
☒ Wyniki analizy potencjału komercjalizacji (nawet uproszczonej)
☐ Dyskusja w gronie osób bliskich (małżonkowie, rodzice itp.)
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

2. Jaka była dominująca przyczyna wewnętrzna rezygnacji z komercjalizacji?
☐ Przedkładanie pracy badawczej nad działania organizacyjno – biznesowe
☐ Brak porozumienia w zespole twórców
☒ Świadomość małej wiedzy o procesie komercjalizacji
☐ Obawa przed porażką
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

3. Jaka była dominująca przyczyna zewnętrzna rezygnacji z komercjalizacji?
☒ Brak zewnętrznego wsparcia instytucjonalnego
☐ Brak znajomości dobrych przykładów
☒ Zawiłe i niejednoznaczne przepisy
☒ Trudności w pozyskaniu środków finansowych
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

4. Czy działania w obszarze wynalazczości są kontynuowane?
☐ Tak, praca naukowa jest kontynuowana, są lub będą nowe wynalazki
☒ Tak, gdyż wynika to z mojego charakteru (ciekawość, kreatywność)
☒ Tak, wynika to z rodzaju mojej pracy zawodowej
☐ Nie, zmieniono zainteresowania i pracę
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

5. Czy uważasz, że wynalazcy nie powinni zajmować się komercjalizacją?
☒ Tak, komercjalizacją powinny zajmować się inne specjalistyczne zespoły i dzielić zyskami
☐ Wynalazcy powinni sami prowadzić proces, bo tylko wtedy osiągną korzyści finansowe
☒ Powinny to prowadzić zespoły przy współudziale wynalazców.
☐ Nie mam zdania na ten temat
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………

6. Czy pomimo rezygnacji z komercjalizacji są prowadzone prace związane z rozwiązaniem?
☒ Tak, badania prowadzone w celach poznawczych
☐ Tak, badania prowadzone jako element rozwoju naukowego (publikacje)
☐ Tak, jako droga do powstania innych wynalazków, odpowiednich dla komercjalizacji
☐ Nie, zaniechano badań dotyczących tego rozwiązania
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………


7. Czy w przypadku nowego rozwiązania Twórcy podejmą proces komercjalizacji?
☐ Tak, na skutek zmiany poglądów na temat komercjalizacji
☒ Tak, ale po pozytywnych zmianach warunków zewnętrznych
☐ Raczej nie, ale nie jest to decyzja arbitralna
☐ Nie, z tych samych powodów co poprzednio
☐ Inne, proszę podać jakie ………………………………………